Over de moed om met een schone lei te beginnen als je visie verandert.
In 2010 bouwde ik mijn eerste website voor IMC Mensontwikkeling. De toenmalige eigenaar, Ben Hoogenboom, gaf me destijds het vertrouwen om zijn trainingsbureau voor coaching online een gezicht te geven. Een paar jaar later kwam er een nieuwe site, dit keer gemaakt door een andere webdesigner.
Toen Linda Doornweerd in 2015 het bedrijf overnam, kwam ik op aanbeveling van Ben weer in beeld om de site te beheren. En zoals dat vaker gaat: werken in een huis dat door iemand anders is gebouwd, voelt zelden als thuiskomen. Een onbekend thema, een builder die niet bij mijn werkwijze paste, en een structuur die voor mij een zoekplaatje was. Elke kleine aanpassing kostte onevenredig veel tijd. Frustrerend, niet alleen voor mij, maar ook voor de mensen die met de site moesten werken.
Het kantelpunt
Sinds kort heeft IMC Mensontwikkeling een nieuwe eigenaar, Willemijn Botermans. Iemand die het voortvarend aanpakt: een nieuwe missie, een nieuwe visie, een nieuwe huisstijl. En daarmee de wens voor een nieuwe vormgeving van de website. Het eerste idee lag voor de hand: die nieuwe vormgeving in de bestaande site verwerken. Pragmatisch, sneller en goedkoper, leek het. In de praktijk lag het ingewikkelder, omdat het bestaande systeem onwerkbaar was. Ik heb daarom geadviseerd om te kiezen voor een frisse start, met een thema en builder waar ik mee kan lezen en schrijven en die ook voor gebruikers veel prettiger werkt. Het betekende een grotere investering voor de opdrachtgever. Maar ik wist ook: een nieuwe huisstijl in een oude structuur frommelen, dat is een nieuw jasje over een trui die niet meer past. Vroeg of laat gaat dat knellen.
Renoveren of nieuwbouw?
Niet alles vraagt om een schone lei. Soms is een verfje wel degelijk genoeg. Maar wanneer een organisatie een fundamenteel andere koers kiest, een nieuwe missie, een nieuwe identiteit, dan is de eerlijke vraag: past het bestaande huis nog wel bij wie we nu zijn?
In ons geval hebben we de site opnieuw ingericht. We zijn met een schone lei begonnen. Wat waardevol was hebben we meegenomen, wat niet meer paste hebben we losgelaten. Het resultaat is een site die compacter, overzichtelijker en helemaal in lijn is met de nieuwe uitstraling. En, niet onbelangrijk: een site waarin we verder kunnen bouwen, samen, zonder onnodige frustratie.
Sta je zelf voor een verandering, een rebrand, een nieuwe strategie, een nieuwe fase? Drie vragen die kunnen helpen om eerlijk te bepalen of een renovatie volstaat of dat je beter opnieuw kunt beginnen:
1. Past de structuur nog bij de richting? Of probeer je nieuwe ambities te persen in oude kaders die er niet voor gemaakt zijn?
2. Werkt het systeem voor de mensen, of werken de mensen voor het systeem? Workarounds en frustratie zijn signalen, geen schoonheidsfoutjes.
3. Wat houd je vast uit gewenning, en wat houd je vast omdat het echt waarde toevoegt? Niet alles wat oud is, is waardevol. En niet alles wat nieuw is, hoeft.
Tot slot
Ik werk inmiddels vijftien jaar samen met IMC Mensontwikkeling, in drie verschillende eigenaarsperioden. Iedere eigenaar legt eigen accenten en maakt eigen keuzes.
Soms is dat een lik verf. En soms is dat de moed om met een schone lei te beginnen, ook als dat spannend is. Mijn ervaring is dat die laatste keuze uiteindelijk voor iedereen meer werkplezier oplevert. Voor mij als bouwer, voor de eigenaar, en voor iedereen die er dagelijks mee werkt.
De nieuwe site van IMC Mensontwikkeling is live. Compacter, overzichtelijker, en passend bij waar het bedrijf vandaag voor staat. Geen nieuw jasje over een oude trui, maar een geheel dat klopt.
Benieuwd naar het resultaat? Kijk op www.mensontwikkeling.nl.
